Bau-Management sowie BMSP-Lösungen 2/2006

("BMSP" steht für Büro- und Management-Software für Planungsbüros)

Übersicht: 

Seminar: Planen, rechnen, unternehmen - Planungsbüros wirtschaftlich steuern

PeP-7 Praxis-Workshop: Kennzahlen und Stundensätze im Planungsbüro
 

ältere Nachrichten: Bau-Management 12/2005

siehe auch:
untermStrich Software GmbH

 
Seminar: Planen, rechnen, unternehmen - Planungsbüros wirtschaftlich steuern

(17.2.2006) Im Rahmenprogramm der Build IT bietet die untermStrich Software GmbH am 23.2.2006 ein Seminar für Inhaber und Führungskräfte von Architektur- und Ingenieurbüros an.

Es gilt für Architekten wie Ingenieure gleichermaßen: Wer heute den wirtschaftlichen Erfolg seines Planungsbüros sichern will, muss auch seine Aufgaben als Unternehmer annehmen: Die Kosten kennen, Preise und Projekte kalkulieren, effiziente Bürostrukturen und transparente Arbeitsabläufe schaffen.

Auftragsverknappung, allgemeiner Marktumbruch und Aufweichung der Honorargrundlagen kennzeichnen heute die Situation der Planungsbranche. In dieser Lage gilt es Mittel und Wege zu finden, die zukunftsorientiert und kostensenkend sind. Den Blick auf die Unternehmensdaten schärfen, die Organisation optimieren und gleichzeitig den Verwaltungsaufwand reduzieren: Mit diesen Schritten erschließt sich eines der letzten großen Einsparpotentiale in den Planungsbüros.

Das Seminar soll die Teilnehmer zu unternehmerischem Denken und Handeln ermuntern und mit den Grundlagen für das Planen, Steuern und Bewerten des wirtschaftlichen Erfolgs vertraut machen.

Themen:       

Vom Planer zum Unternehmer
Bin ich ein Unternehmer? Vom Tellerrandmittelpunktgucker zum Tellerranddrüberblicker. Was bringt Controlling im Planungsbüro? Wie sieht die Umsetzung im Planeralltag aus? Wie kann Verwaltung automatisiert werden? Wie die Wirtschaftlichkeit verbessern?

Wirtschaftlichkeit im Architektur- und Ingenieurbüro
Warum müssen sich die Planungsbüros neu positionieren? Wie kann ein Büro organisiert werden? Wie erkennt man, ob ein Projekt noch wirtschaftlich ist? Welchen Einfluss haben die Projektstunden auf das Ergebnis? Wie kann für die Zukunft geplant werden?

Stichwort Basel II
Was ist Basel II? Was sind die Grundlagen? Welche neuen Aufgaben kommen auf die Freiberufler zu? Wie kann sich ein Planungsbüro darauf vorbereiten?

PeP-7-Kennzahlen
Welche Kennziffern braucht man für das Controlling? Was ist PeP-7? Wo liegt der Nutzen für Planungsbüros?

Organisation
Wirtschaftlichkeitsreserven erschließen: Büro- und Projektorganisation optimieren. Wie sehen zeitgemäße Lösungen für Planungsbüros aus? Welchen zusätzlichen Nutzen bringt das Internet für die Projektorganisation, für Mängel- und Dokumentenmanagement, für Baubesprechungsprotokolle usw.

Referenten:       

• Ing. Peter Remitz, Geschäftsführer der untermStrich software GmbH
• Mag. Sabine Pekarz, Geschäftsführerin der LOOOP Internet Management Solutions GmbH

außerdem:     

• Datum: Do 23.02.2006, 14:00 - 17:00
• Ort: Build IT Berlin, VIP-Raum 1 im Großen Stern
• Veranstalter: untermStrich Software GmbH, A-8600 Bruck
• Teilnahmegebühr: 35,00 EUR (inkl. MwSt)

Um vorherige Anmeldung wird gebeten: anmeldung@untermstrich.com

siehe auch:
PeP - Praxisinitiative erfolgreiches Planungsbüro e.V.

PeP-7 Praxis-Workshop: Kennzahlen und Stundensätze im Planungsbüro

(12.2.2006) Im Rahmen der Build IT Berlin 2006 veranstaltet die Praxisinitiative erfolgreiches Planungsbüro e.V. (PeP) einen PeP-7-Praxis-Workshop zur Unternehmensführung für Architekten und Ingenieure:

Die wichtigsten Kennzahlen - Praktischer Nutzen, Grundlagen, Bestimmung. Reizthema Stundensätze - Wie werden sie ermittelt, welcher Stundensatz ist jeweils angemessen?

PeP-7 steht für die brancheneinheitlichen Schlüsselkennzahlen, mit denen Architekten und Ingenieure die wirtschaftliche Lage ihres Büros ohne Umstände bestimmen können. Der Vergleich mit Branchenkennzahlen zeigt, wo ein Planungsbüro besser ist als der Durchschnitt und wo Handlungsbedarf besteht: Je eher Abweichungen auffallen, desto wirkungsvoller kann gegengesteuert werden. Dies erleichtert die heute mehr denn je notwendige wirtschaftliche Büroführung.

In diesem Zusammenhang steht auch das zweite, brisante Thema des Workshops: die Frage, ob und wie der mittlere Bürostundensatz mit den nach HOAI zu erzielenden und den mitarbeiterspezifisch zu ermittelnden Stundensätzen zusammenhängt. Eine saubere Unterscheidung ist schon deswegen notwendig, um gegenüber dem Bauherrn bzw. Auftraggeber bei Verhandlungen richtig argumentieren zu können.

Weitere Informationen / Anmeldung:  www.pep-7.de

 
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